近日，建設(shè)公司潤蘭之城項(xiàng)目積極響應(yīng)公司“三抓三促”行動相關(guān)部署，以學(xué)為先、干字當(dāng)頭，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”態(tài)度、大干快上的勢頭，比學(xué)趕超，全力推進(jìn)項(xiàng)目主要目標(biāo)節(jié)點(diǎn)建設(shè)，迅速掀起施工大干高潮。

不折不扣抓學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部通過集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以建設(shè)公司二屆三次職代會為指導(dǎo)，結(jié)合施工技術(shù)、成本控制、建筑法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場管理、熟練掌握專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，著力打造一批“懂業(yè)務(wù)、會干事、能干事”的“復(fù)合型”一線管理人才隊(duì)伍。

一刻不停搶進(jìn)度

為搶抓施工黃金季，保證工程進(jìn)度，項(xiàng)目部迅速吹響“沖鋒號角”。建設(shè)六公司精心策劃，倒排工期，堅(jiān)持每天召開“碰頭會”，切實(shí)解決施工現(xiàn)場各作業(yè)班組交叉作業(yè)過程中存在的問題，提前安排好下一步施工計(jì)劃；強(qiáng)化月度考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)積極性；及時(shí)加大現(xiàn)場人員和機(jī)械設(shè)備的投入，各項(xiàng)資源配置充足，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

 建設(shè)五公司巧干實(shí)干促落實(shí)，把“三抓三促”行動貫徹到具體工作中。全面落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，對施工前存在的問題再次進(jìn)行梳理，合理劃分施工段，按照日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度制定詳細(xì)施工計(jì)劃，對施工現(xiàn)場材料、成品的質(zhì)量及保護(hù)情況、危大工程驗(yàn)收情況、施工現(xiàn)場塔吊的檢測維修保養(yǎng)、臨水臨電、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施配備等情況逐一排查。并及時(shí)完成進(jìn)度糾偏做到工程建設(shè)“量質(zhì)齊升”，完成施工進(jìn)度動態(tài)管理。

施工現(xiàn)場車輛來回穿梭，各作業(yè)區(qū)內(nèi)機(jī)械轟鳴，各大型機(jī)械如雨后春筍般林立，各工序無時(shí)差銜接，建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)干勁，緊鑼密鼓、全力以赴、奮力拼搏。  

一絲不茍抓質(zhì)量

項(xiàng)目建設(shè)既要進(jìn)度，更要質(zhì)量。建設(shè)六公司聚焦責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全方位監(jiān)管，把精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)要求貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。項(xiàng)目部秉承“方案先行，樣板引路”、“舉牌驗(yàn)收”、“三檢制”管理制度，施工前按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求制作實(shí)體樣本，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位聯(lián)合驗(yàn)收通過后再進(jìn)行大面積施工，不僅保證了工程質(zhì)量，提高了工作效率，還大大降低了施工成本。  

建設(shè)五公司重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)、物資儲備、大型機(jī)械設(shè)施報(bào)驗(yàn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施等內(nèi)容。對分項(xiàng)工程進(jìn)行舉牌驗(yàn)收，保證進(jìn)場材料全部合格，進(jìn)一步加大事前控制，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)檢查，日常巡檢與質(zhì)量周檢相結(jié)合，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，明確問題整改時(shí)限和整改責(zé)任人，確保項(xiàng)目復(fù)工過程中現(xiàn)場安全、質(zhì)量有序可控。確保了各項(xiàng)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。

一著不讓保安全

“安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”。在爭分奪秒搶工期的同時(shí)，項(xiàng)目部始終將安全、質(zhì)量放在首位，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的安全檢查制度，制定針對性的安全施工措施，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，增加安全設(shè)施投入，扎實(shí)做好各類安全工作，全力營造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。

“項(xiàng)目自2023年2復(fù)工以來，進(jìn)展很順利，在38天內(nèi)完成21號樓地下結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，完成施工產(chǎn)值398.16萬元。作為新時(shí)代項(xiàng)目一線的黨員干部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我們將以‘三抓三促’行動為指引，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情， 奮力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，抓安全、保質(zhì)量，確保項(xiàng)目早日交工投產(chǎn)，以實(shí)干實(shí)績推動黨的二十大精神和公司二屆三次職代會精神落實(shí)落地?！蔽骞卷?xiàng)目經(jīng)理任登科說。

據(jù)悉，蘭州市二熱原址土地開發(fā)（潤蘭之城小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目（第三批），五公司承建部分為3-21號樓、3-33號樓及部分附屬地下車庫，建筑面積為26533.6平方米，工程造價(jià)約8407.23萬元。六公司承建部分為3-20號樓、3-27號樓、3-28號樓及附屬地下車庫，建筑面積為73078.52平方米，工程造價(jià)約2.6億元。預(yù)計(jì) 2024年7月投入使用。

在接下來的建設(shè)中，潤蘭之城項(xiàng)目建設(shè)者們將唱響攻堅(jiān)沖刺主旋律，以實(shí)際行動奏響大干滿產(chǎn)“進(jìn)行曲”。凝心聚力，與時(shí)間賽跑，搶抓當(dāng)前施工黃金期，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)履約成績交出一份滿意的答卷。

通訊員：高佑霞 馬旭棟